به گزارش خبرنگار گروه اقتصادی پایگاه خبری تحلیلی «عصرهمدان»، بحران آب در همدان دیگر تنها یک مسئله مربوط به تأمین آب شرب نیست؛ تداوم خشکسالی، کاهش منابع آب سطحی و زیرزمینی، فشار بر سفره‌های زیرزمینی و افزایش نیاز بخش‌های مختلف، مدیریت منابع آبی استان را به یکی از مهم‌ترین چالش‌های توسعه تبدیل کرده است.
در چنین شرایطی، تغییر مدیریت در شرکت آب منطقه‌ای همدان، بار دیگر این پرسش را مطرح می‌کند که برای عبور از تنش آبی و رسیدن به یک الگوی پایدار در مصرف و تأمین آب چه اقداماتی باید در اولویت قرار گیرد و مدیریت جدید چه برنامه‌ای برای حل مسائل موجود دارد؟

منصور ستوده، در گفتگو با خبرنگار گروه اقتصادی پایگاه خبری تحلیلی «عصر همدان»، درباره اولویت‌ها، برنامه‌ها و راهکارهای خود برای مدیریت منابع آب استان، بر تغییر رویکرد از مدیریت صرفاً دولتی به مدیریت مشارکتی، تأمین پایدار آب، اجرای طرح‌های تعادل‌بخشی، توسعه منابع جدید و استفاده از ظرفیت پساب تأکید کرد.

وی با اشاره به شرایط منابع آبی استان اظهار کرد: همدان طی سال‌های اخیر با خشکسالی مستمر، محدودیت منابع آب سطحی و زیرزمینی و تنش‌های آبی مواجه بوده و همین مسئله، مدیریت منابع آب را به موضوعی پیچیده و حساس تبدیل کرده است.

مدیرعامل جدید شرکت آب منطقه‌ای همدان،  افزود: آب تنها یک موضوع اقتصادی نیست و با مسائل امنیتی، اجتماعی، فرهنگی، تأمین غذا و انرژی ارتباط مستقیم دارد؛ بنابراین تصمیم‌گیری در این حوزه باید با نگاهی جامع، مسئولانه و مبتنی بر واقعیت‌های موجود انجام شود.

مشارکت مردم؛ حلقه گمشده مدیریت آب

وی یکی از محورهای اصلی برنامه‌های خود را تقویت مشارکت ذی‌نفعان در تصمیم‌گیری‌های حوزه آب عنوان کرد و گفت: بدون حضور و مشارکت مردم نمی‌توان تصمیم‌هایی پایدار و مؤثر برای مدیریت منابع آب اتخاذ کرد.
وی ادامه داد: کشاورزان، صنعتگران و دیگر مصرف‌کنندگان، ذی‌نفعان اصلی منابع آب هستند و هرچه این گروه‌ها نقش بیشتری در فرآیند تصمیم‌گیری و مدیریت منابع داشته باشند، امکان اجرای سیاست‌های آبی نیز افزایش پیدا می‌کند.

ستوده تصریح کرد: باید از ظرفیت اجتماعی و تخصصی استان استفاده شود و زمینه حضور مؤثرتر ذی‌نفعان در تصمیم‌گیری‌ها فراهم شود؛ چراکه مدیریت آب بدون همراهی جامعه، به نتیجه مطلوب نخواهد رسید.

تأمین پایدار آب، اولویت نخست مدیریت جدید

وی تأمین و دسترسی پایدار به آب، به‌ویژه در بخش شرب، را یکی از اولویت‌های اصلی دوره مدیریتی خود دانست و اظهار کرد: مطالعات جامع آب استان باید به سرانجام برسد و به عنوان مبنای برنامه‌ریزی‌های آینده مورد استفاده قرار گیرد.

مدیرعامل شرکت آب منطقه‌ای همدان افزود: توسعه منابع آب و اجرای طرح‌های مرتبط با آن نیز با هدف پاسخگویی به نیازهای استان دنبال خواهد شد و برای پیشبرد این طرح‌ها، استفاده از روش‌های مختلف تأمین مالی و جذب اعتبارات مورد نیاز ضروری است.

وی خاطرنشان کرد: پیگیری طرح‌های توسعه منابع آب، حفاظت و بهره‌برداری اصولی از منابع، ساماندهی و مدیریت رودخانه‌ها و اجرای برنامه‌های مرتبط با منابع آبی استان، از جمله برنامه‌هایی است که در دوره جدید با جدیت دنبال خواهد شد.

مقابله با خشکسالی فقط با تأمین آب نیست

ستوده با تأکید بر اینکه مدیریت بحران آب تنها به افزایش منابع تأمین محدود نمی‌شود، گفت: طرح تعادل‌بخشی و برنامه‌های سازگاری با کم‌آبی باید به صورت مستمر و هدفمند دنبال شوند.

وی افزود: با توجه به محدودیت منابع آب متعارف، مدیریت مصرف و حفاظت از منابع موجود باید همزمان با اجرای طرح‌های توسعه منابع مورد توجه قرار گیرد.
مدیرعامل شرکت آب منطقه‌ای همدان ادامه داد: استفاده صحیح از منابع موجود و جلوگیری از فشار بیشتر بر منابع زیرزمینی، بخش مهمی از سیاست‌های مدیریت آب استان خواهد بود.

پساب، جایگزین منابع متعارف می‌شود؟

وی استفاده از منابع آب نامتعارف را یکی دیگر از محورهای برنامه‌های خود دانست و گفت: ظرفیت پساب استان می‌تواند در جایگزینی، تخصیص و بازتخصیص منابع آب زیرزمینی مورد استفاده قرار گیرد.

ستوده افزود: با توجه به محدودیت منابع آب متعارف، استفاده از پساب می‌تواند فشار بر منابع زیرزمینی را کاهش داده و بخشی از نیاز بخش‌های مختلف را تأمین کند.
وی تأکید کرد: توسعه استفاده از پساب در کنار مدیریت مشارکتی منابع آب، از برنامه‌هایی است که در دوره جدید مورد توجه ویژه قرار خواهد گرفت.
برنامه هفتم؛ مبنای اجرای طرح‌های آبی

مدیرعامل شرکت آب منطقه‌ای همدان با اشاره به ظرفیت‌های قانون برنامه هفتم توسعه گفت: این قانون مسیر حرکت در بخش‌های مختلف را مشخص کرده و باید از ظرفیت‌های آن برای پیشبرد برنامه‌های حوزه آب استان استفاده شود.

ستوده اظهار کرد: استفاده از مکانیسم‌های مختلف تأمین مالی می‌تواند زمینه اجرای پروژه‌های بخش آب را فراهم کند و توسعه منابع آب نیز نقش مهمی در پیشرفت اقتصادی و عمرانی استان خواهد داشت.

وی افزود: برای تحقق این برنامه‌ها، علاوه بر اعتبارات دولتی، باید ظرفیت‌های مختلف تأمین مالی مورد استفاده قرار گیرد تا پروژه‌های اولویت‌دار با سرعت بیشتری اجرایی شوند.

سرمایه انسانی؛ پشتوانه مدیریت منابع آب

ستوده در بخش دیگری از این گفت‌وگو با اشاره به نقش کارکنان شرکت آب منطقه‌ای همدان اظهار کرد: توجه به مسائل داخلی شرکت و تقویت انگیزه کارکنان، تأثیر مستقیمی بر کیفیت خدمت‌رسانی خواهد داشت.

وی گفت: هر اندازه انگیزه کارکنان افزایش پیدا کند، بهره‌وری نیز بیشتر می‌شود و در نهایت خدمات مطلوب‌تری به مردم استان ارائه خواهد شد.

مدیرعامل شرکت آب منطقه‌ای همدان توجه به معیشت و رفاه کارکنان و تقویت انگیزه سرمایه انسانی را از برنامه‌های دوره مدیریتی خود برشمرد و افزود: این شرکت از نیروهای متخصص و باتجربه‌ای برخوردار است و باید از این ظرفیت برای اجرای برنامه‌های ماندگار در استان استفاده کرد.

تغییر مدیران نباید مسیر خدمت را متوقف کند

وی همچنین با قدردانی از خدمات اخلاص‌مند، مدیرعامل سابق شرکت آب منطقه‌ای همدان، گفت: اقدامات انجام‌شده در دوره گذشته ارزشمند بوده و باید از تجربیات مدیران پیشین برای ادامه مسیر استفاده شود.

ستوده تأکید کرد: تغییر مدیریت نباید به معنای توقف برنامه‌ها و خدمت‌رسانی باشد، بلکه مهم این است که در فرآیند تغییرات مدیریتی، انتقال تجربه و استمرار خدمت مورد توجه قرار گیرد.

وی افزود: مدیریت جدید باید ضمن شناسایی نقاط قوت و ضعف گذشته، از تجربیات موجود برای سرعت بخشیدن به برنامه‌های آینده استفاده کند.

حل مسئله آب بدون هم‌افزایی دستگاه‌ها ممکن نیست

مدیرعامل شرکت آب منطقه‌ای همدان در ادامه بر ضرورت تعامل با مجموعه مدیریت استان و دستگاه‌های مختلف تأکید کرد و گفت: حل مسائل آب استان نیازمند همکاری مجموعه‌ای از دستگاه‌هاست و شرکت آب منطقه‌ای به تنهایی نمی‌تواند همه مشکلات این حوزه را برطرف کند.

ستوده اظهار کرد: تعامل با استاندار، معاونان استانداری، نمایندگان مجلس شورای اسلامی، سپاه، دستگاه قضایی، شورای تأمین و سایر دستگاه‌های مؤثر در مدیریت استان باید تقویت شود.

وی خاطرنشان کرد: اجرای طرح‌های آبی و رفع موانع موجود، نیازمند همراهی دستگاه‌های مختلف است و در دوره جدید تلاش خواهد شد این تعامل برای پیشبرد برنامه‌های آب استان بیش از گذشته تقویت شود.

در مجموع، برنامه مدیریت جدید شرکت آب منطقه‌ای همدان را می‌توان تلاشی برای عبور از مدیریت روزمره بحران آب و حرکت به سمت مدیریت بلندمدت و مشارکتی دانست؛ رویکردی که در آن تأمین آب پایدار در کنار کنترلبحران آب در همدان دیگر تنها یک مسئله مربوط به تأمین آب شرب نیست؛ تداوم خشکسالی، کاهش منابع آب سطحی و زیرزمینی، فشار بر سفره‌های زیرزمینی و افزایش نیاز بخش‌های مختلف، مدیریت منابع آبی استان را به یکی از مهم‌ترین چالش‌های توسعه تبدیل کرده است.

در چنین شرایطی، تغییر مدیریت در شرکت آب منطقه‌ای همدان، بار دیگر این پرسش را مطرح می‌کند که برای عبور از تنش آبی و رسیدن به یک الگوی پایدار در مصرف و تأمین آب چه اقداماتی باید در اولویت قرار گیرد و مدیریت جدید چه برنامه‌ای برای حل مسائل موجود دارد؟

منصور ستوده، مدیرعامل جدید شرکت آب منطقه‌ای همدان، در گفت‌وگو با خبرنگار گروه اقتصادی پایگاه خبری تحلیلی «عصر همدان»، درباره اولویت‌ها، برنامه‌ها و راهکارهای خود برای مدیریت منابع آب استان، بر تغییر رویکرد از مدیریت صرفاً دولتی به مدیریت مشارکتی، تأمین پایدار آب، اجرای طرح‌های تعادل‌بخشی، توسعه منابع جدید و استفاده از ظرفیت پساب تأکید کرد.

وی با اشاره به شرایط منابع آبی استان اظهار کرد: همدان طی سال‌های اخیر با خشکسالی مستمر، محدودیت منابع آب سطحی و زیرزمینی و تنش‌های آبی مواجه بوده و همین مسئله، مدیریت منابع آب را به موضوعی پیچیده و حساس تبدیل کرده است.

ستوده افزود: آب تنها یک موضوع اقتصادی نیست و با مسائل امنیتی، اجتماعی، فرهنگی، تأمین غذا و انرژی ارتباط مستقیم دارد؛ بنابراین تصمیم‌گیری در این حوزه باید با نگاهی جامع، مسئولانه و مبتنی بر واقعیت‌های موجود انجام شود.

مشارکت مردم؛ حلقه گمشده مدیریت آب

مدیرعامل شرکت آب منطقه‌ای همدان یکی از محورهای اصلی برنامه‌های خود را تقویت مشارکت ذی‌نفعان در تصمیم‌گیری‌های حوزه آب عنوان کرد و گفت: بدون حضور و مشارکت مردم نمی‌توان تصمیم‌هایی پایدار و مؤثر برای مدیریت منابع آب اتخاذ کرد.

وی ادامه داد: کشاورزان، صنعتگران و دیگر مصرف‌کنندگان، ذی‌نفعان اصلی منابع آب هستند و هرچه این گروه‌ها نقش بیشتری در فرآیند تصمیم‌گیری و مدیریت منابع داشته باشند، امکان اجرای سیاست‌های آبی نیز افزایش پیدا می‌کند.

ستوده تصریح کرد: باید از ظرفیت اجتماعی و تخصصی استان استفاده شود و زمینه حضور مؤثرتر ذی‌نفعان در تصمیم‌گیری‌ها فراهم شود؛ چراکه مدیریت آب بدون همراهی جامعه، به نتیجه مطلوب نخواهد رسید.

تأمین پایدار آب، اولویت نخست مدیریت جدید

وی تأمین و دسترسی پایدار به آب، به‌ویژه در بخش شرب، را یکی از اولویت‌های اصلی دوره مدیریتی خود دانست و اظهار کرد: مطالعات جامع آب استان باید به سرانجام برسد و به عنوان مبنای برنامه‌ریزی‌های آینده مورد استفاده قرار گیرد.

مدیرعامل شرکت آب منطقه‌ای همدان افزود: توسعه منابع آب و اجرای طرح‌های مرتبط با آن نیز با هدف پاسخگویی به نیازهای استان دنبال خواهد شد و برای پیشبرد این طرح‌ها، استفاده از روش‌های مختلف تأمین مالی و جذب اعتبارات مورد نیاز ضروری است.

وی خاطرنشان کرد: پیگیری طرح‌های توسعه منابع آب، حفاظت و بهره‌برداری اصولی از منابع، ساماندهی و مدیریت رودخانه‌ها و اجرای برنامه‌های مرتبط با منابع آبی استان، از جمله برنامه‌هایی است که در دوره جدید با جدیت دنبال خواهد شد.

مقابله با خشکسالی فقط با تأمین آب نیست

ستوده با تأکید بر اینکه مدیریت بحران آب تنها به افزایش منابع تأمین محدود نمی‌شود، گفت: طرح تعادل‌بخشی و برنامه‌های سازگاری با کم‌آبی باید به صورت مستمر و هدفمند دنبال شوند.

وی افزود: با توجه به محدودیت منابع آب متعارف، مدیریت مصرف و حفاظت از منابع موجود باید همزمان با اجرای طرح‌های توسعه منابع مورد توجه قرار گیرد.

مدیرعامل شرکت آب منطقه‌ای همدان ادامه داد: استفاده صحیح از منابع موجود و جلوگیری از فشار بیشتر بر منابع زیرزمینی، بخش مهمی از سیاست‌های مدیریت آب استان خواهد بود.

پساب، جایگزین منابع متعارف می‌شود؟

وی استفاده از منابع آب نامتعارف را یکی دیگر از محورهای برنامه‌های خود دانست و گفت: ظرفیت پساب استان می‌تواند در جایگزینی، تخصیص و بازتخصیص منابع آب زیرزمینی مورد استفاده قرار گیرد.

ستوده افزود: با توجه به محدودیت منابع آب متعارف، استفاده از پساب می‌تواند فشار بر منابع زیرزمینی را کاهش داده و بخشی از نیاز بخش‌های مختلف را تأمین کند.

وی تأکید کرد: توسعه استفاده از پساب در کنار مدیریت مشارکتی منابع آب، از برنامه‌هایی است که در دوره جدید مورد توجه ویژه قرار خواهد گرفت.

برنامه هفتم؛ مبنای اجرای طرح‌های آبی

مدیرعامل شرکت آب منطقه‌ای همدان با اشاره به ظرفیت‌های قانون برنامه هفتم توسعه گفت: این قانون مسیر حرکت در بخش‌های مختلف را مشخص کرده و باید از ظرفیت‌های آن برای پیشبرد برنامه‌های حوزه آب استان استفاده شود.

ستوده اظهار کرد: استفاده از مکانیسم‌های مختلف تأمین مالی می‌تواند زمینه اجرای پروژه‌های بخش آب را فراهم کند و توسعه منابع آب نیز نقش مهمی در پیشرفت اقتصادی و عمرانی استان خواهد داشت.

وی افزود: برای تحقق این برنامه‌ها، علاوه بر اعتبارات دولتی، باید ظرفیت‌های مختلف تأمین مالی مورد استفاده قرار گیرد تا پروژه‌های اولویت‌دار با سرعت بیشتری اجرایی شوند.

سرمایه انسانی؛ پشتوانه مدیریت منابع آب

ستوده در بخش دیگری از این گفت‌وگو با اشاره به نقش کارکنان شرکت آب منطقه‌ای همدان اظهار کرد: توجه به مسائل داخلی شرکت و تقویت انگیزه کارکنان، تأثیر مستقیمی بر کیفیت خدمت‌رسانی خواهد داشت.

وی گفت: هر اندازه انگیزه کارکنان افزایش پیدا کند، بهره‌وری نیز بیشتر می‌شود و در نهایت خدمات مطلوب‌تری به مردم استان ارائه خواهد شد.

مدیرعامل شرکت آب منطقه‌ای همدان توجه به معیشت و رفاه کارکنان و تقویت انگیزه سرمایه انسانی را از برنامه‌های دوره مدیریتی خود برشمرد و افزود: این شرکت از نیروهای متخصص و باتجربه‌ای برخوردار است و باید از این ظرفیت برای اجرای برنامه‌های ماندگار در استان استفاده کرد.

تغییر مدیران نباید مسیر خدمت را متوقف کند

وی همچنین با قدردانی از خدمات اخلاص‌مند، مدیرعامل سابق شرکت آب منطقه‌ای همدان، گفت: اقدامات انجام‌شده در دوره گذشته ارزشمند بوده و باید از تجربیات مدیران پیشین برای ادامه مسیر استفاده شود.

ستوده تأکید کرد: تغییر مدیریت نباید به معنای توقف برنامه‌ها و خدمت‌رسانی باشد، بلکه مهم این است که در فرآیند تغییرات مدیریتی، انتقال تجربه و استمرار خدمت مورد توجه قرار گیرد.

وی افزود: مدیریت جدید باید ضمن شناسایی نقاط قوت و ضعف گذشته، از تجربیات موجود برای سرعت بخشیدن به برنامه‌های آینده استفاده کند.

حل مسئله آب بدون هم‌افزایی دستگاه‌ها ممکن نیست

مدیرعامل شرکت آب منطقه‌ای همدان در ادامه بر ضرورت تعامل با مجموعه مدیریت استان و دستگاه‌های مختلف تأکید کرد و گفت: حل مسائل آب استان نیازمند همکاری مجموعه‌ای از دستگاه‌هاست و شرکت آب منطقه‌ای به تنهایی نمی‌تواند همه مشکلات این حوزه را برطرف کند.

ستوده اظهار کرد: تعامل با استاندار، معاونان استانداری، نمایندگان مجلس شورای اسلامی، سپاه، دستگاه قضایی، شورای تأمین و سایر دستگاه‌های مؤثر در مدیریت استان باید تقویت شود.

وی خاطرنشان کرد: اجرای طرح‌های آبی و رفع موانع موجود، نیازمند همراهی دستگاه‌های مختلف است و در دوره جدید تلاش خواهد شد این تعامل برای پیشبرد برنامه‌های آب استان بیش از گذشته تقویت شود.

به گزارش خبرنگار گروه اقتصادی پایگاه خبری تحلیلی «عصر همدان»، در مجموع، برنامه مدیریت جدید شرکت آب منطقه‌ای همدان را می‌توان تلاشی برای عبور از مدیریت روزمره بحران آب و حرکت به سمت مدیریت بلندمدت و مشارکتی دانست؛ رویکردی که در آن تأمین آب پایدار در کنار کنترل مصرف، حفاظت از منابع زیرزمینی و استفاده از منابع جایگزین قرار گرفته است.

با این حال، تحقق این برنامه‌ها به میزان تأمین اعتبارات، هماهنگی دستگاه‌های اجرایی و مهم‌تر از همه همراهی مصرف‌کنندگان وابسته است. در شرایطی که خشکسالی و کاهش منابع آبی همچنان ادامه دارد، موفقیت سیاست‌های جدید زمانی ملموس خواهد شد که برنامه‌های تعادل‌بخشی، مدیریت مصرف و استفاده از پساب از سطح برنامه و مطالعه فراتر رفته و به اقدامات عملی و قابل سنجش تبدیل شوند.

اکنون انتظار می‌رود مدیریت جدید آب منطقه‌ای همدان با تعیین اولویت‌های روشن، زمان‌بندی اجرای طرح‌ها و تقویت مشارکت ذی‌نفعان، مسیر تازه‌ای برای مدیریت منابع آب استان ترسیم کند؛ مسیری که نتیجه آن باید در کاهش فشار بر منابع زیرزمینی، تأمین مطمئن آب و ایجاد اطمینان بیشتر برای مردم و بخش‌های تولیدی استان دیده شود.

انتهای خبر/